Nun fahre ich also dreimal die Woche nach der Arbeit nach Bremen und habe dort Vorlesungen zu allen möglichen Themen. Anfangs dachte ich, dass es ganz schön anstregend sein muss, aber ich habe schnell die Erfahrung gemacht, dass ich vollkommen entspannt aus den Vorlesungen kam, obwohl ich nichts verstanden hatte und auch, dass es Spaß macht etwas mal wieder etwas Neues zu lernen. Es fing an mit Wirtschaftsmathematik wofür ich privat den Schulstoff der 6 bis 10 Klasse wiederholen musste. Polynomdivision und Differentialgleichungen hatte ich iirc nie in der Schule, aber die Klausur ging doch sehr glatt für mich. BWL/VWL lief nicht so toll, aber das gehört wohl irgendwie dazu auch mal daneben zu liegen. Als nächstes steht Privatwirtschaftsrecht mit einem Haufen Paragraphen an – mal schauen was das wird.

Freizeit ist zur Zeit jedenfalls rar geworden, ich hoffe am Anfang des zweiten Semesters Mitte Februar mal wieder etwas Ruhe zu haben. Ohne die Unterstützung von Meike wäre das alles natürlich nicht möglich und ich bin ihr sehr dankbar dafür.

Spannend finde ich wie sich die Sache so langsam auszahlt und man Dinge besser versteht. Darunter waren nicht nur Sachen die in der Firma so passieren, sondern auch als ich mir den 28c3 Vortrag Bitcoin – An Analysis (btw sehr, sehr guter Vortrag  den sich jeder, der meint in Bitcoin investieren zu wollen, anschauen sollte) anschaute und dort über Preiselastizität geredet wurde. Ich hörte mir das an und verstand – fühlte gut.

Ganz nebenbei habe ich auch noch die ITILv3 Foundation Zertifizierung gemacht. Mir gefällt V3 wesentlich besser als V2. Es ist weit weniger dogmatisch und an einigen wichtigen Punkten wurde gesunder Menschenverstand eingezogen. Wirklich spannend zu sehen ist aber, dass es von ein paar hauptsächlich technischen Prozessen nun mittlerweile allumfassend ist, was IT-Services angeht. Es geht immer um die Fragen, was ist der Nutzen und was kostet es. Besonders Service-Strategy und Service-Design, Dinge die hauptsächlich in den Planungsabteilungen stattfinden, klären schon im Vorfeld die wichtigsten Fragen so das das Operating später fast nichts mehr falsch machen kann – so zumindest die Theorie.

Urlaub hatte ich natürlich auch. Wir waren eine Woche im ungarischen Kecskemét Freunde besuchen. Haben uns (mal wieder) Budapest angeguckt, im Pool geplanscht und haben uns Abends in Liegestühle gelegt und am Himmel die Perseiden-Sternschnuppen angeschaut. Ich mag ja Ungarn und Österreich, da kann man ruhig öfters hinfahren.

Beruflich mache ich, auch nach einer weiteren Umstruktuierung, weitgehend das Gleiche. Hinzu ist allerdings das Thema Online-TV gekommen. Eine spannende Sache, da es mit dem was man normalerweise unter IPTV versteht nicht viel zu tun hat. Das hat Vorteile (niedrige Komplexität) und Nachteile (etwas längere Umschaltzeiten), aber auf eine längere Sicht halte ich es für die bessere Idee, da es sich viel einfacher an beliebige Endgräte anpassen lässt.

Und der Ausblick? Gute Frage. Allein durch die Weiterbildung werde ich mich beruflich neu orientieren – was auch immer das heißen mag. Ich habe aber noch 5 Semester Zeit damit, dann sollte es allerdings klar sein. In der Zwischenzeit wird es sicher viel spannende Arbeit geben.

Aus meiner Zeit in vorherigen Firmen weiss ich wie es in vielen EDV-Abteilungen aussieht. Chaos ist an der Tagesordnung. Überforderte Chefs, planlose Mitarbeiter, niemand möchte Entscheidungen treffen oder gar dafür gerade stehen, ganz wie beim Herrn Rach. Man könnte also seine Sendung auf die IT-Abteilungen dieser Welt anwenden und viele Glücklich machen. In etwa so:

• 1.Tag – Unangekündigte Anreise und Gespräch mit dem Chef auf ‘Du, was läuft denn Falsch?’-Frage
• 2.Tag – Interview mit dem Admin und erster Blick in den Serverraum. Erschrockener Blick und ‘morgen müssen wir was ändern’ murmeln
• 3.Tag – Erarbeiten einer ‘Speisekarte’. ‘Ihr braucht Exchange und ein CRM’. Gemeinsames Aufräumen des Serverraums
• 4.Tag – Erstes Krisengespräch. Der Linux-Admin will Windows nicht, der Firewall-Heini kriegt bei Cisco das Kotzen. Jeder soll sich in die Rolle des anderen versetzen
• 5.Tag- Erste Erfolge. Der Linux-Admin stöbert im MSDN-Archiv, der Windows-Mensch lädt OpenSuSE herunter
• 6.Tag – Vorbereitung auf den grossen Tag. Die letzten Server werden installiert, die Virenpattern nochmal aufgefrischt. Alle sind aufgeregt
• 7.Tag – Die IT-Abteilung gibt bekannt sich neu erfunden zu haben. Alles neu, alles ganz anders – mit den gleichen Leuten

Natürlich müsste ich dann nach ein paar Wochen unangemeldet auftauchen. ‘Ja, Outlook war ein Volltreffer und mit dem neuen Web 2.0 Portal sind wir ganz vorne dabei’, sagt der IT-Leiter. ‘Und wo ist der Herr Sowieso?’ höre ich mich fragen, ‘Ach, der ist mit der neuen Zeit nicht mitgekommen’.

Wo ist für dich das Unix Eldorado?

fragte also der Bürgermeister und ich bin mir nicht ganz sicher, ob ich ihn richtig verstanden habe was er mit El Dorado meint, also mal kurz in die Wikipedia geschaut:

Eldorado [...] ist ein sagenhaftes Goldland[..]

Demnach würde ich meine Arbeit als Unix Eldorado bezeichnen. Viel Hard- und Software um Dinge umzusetzen und neue Sachen zu entwickeln, sowie sehr nette und extrem kompetente Kollegen.

Anders herum, also ein El Dorado Unix/Linux (das perfekte Unix/Linux) wäre eigentlich auch eine Überlegung wert – vielleicht später mal.